Par Mahaman Laouan Gaya
Ancien Ministre de la République du Niger
Expert International en Energie et Pétrole
Dans les États fragiles, l’influence étrangère se déploie subtilement mais efficacement : accords commerciaux, participations dans projets miniers et pétroliers, financements conditionnés, soutiens diplomatiques ou pressions normatives. Résultat : négociations précipitées et défavorables, concessions forcées, chaînes d’approvisionnement stratégiques échappant au contrôle national. L’Afrique devient champ de bataille indirect, où souveraineté minérale et développement industriel dépendent de la capacité des États à sécuriser leur territoire, renforcer les institutions et résister aux pressions extérieures.
En Afrique centrale, les minerais servent souvent de leviers de pouvoir local, au détriment d’une vision industrielle nationale. Dans certains États de l’Afrique de l’Ouest, la priorité à la sécurité relègue la transformation des ressources extractives au second plan, malgré un potentiel réel. Au Soudan, l’effondrement étatique a livré l’or aux factions armées, transformant la richesse nationale en carburant de guerre. En Somalie, l’absence d’État souverain facilite l’appropriation anticipée des ressources par des acteurs étrangers, avant que les élites locales ne puissent définir une stratégie. Tant que les dirigeants africains ne privilégieront pas compétence, transparence et vision long terme, les ressources extractives stratégiques du continent continueront d’alimenter conflits et fragilité plutôt que développement et souveraineté
La fracture africaine : centralité géologique vs vulnérabilité stratégique
L’Afrique est au cœur d’un paradoxe brutal. Elle détient la majorité des minerais critiques et stratégiques indispensables à la transition énergétique mondiale, mais cette richesse se transforme trop souvent en vulnérabilité. Le cobalt, le lithium, le cuivre, l’uranium ou l’or font du continent un pivot incontournable, et pourtant, sa capacité à contrôler ces ressources reste marginale
Déficits structurels
Le potentiel minéral africain se heurte à des limites techniques et institutionnelles. Les données géologiques sont fragmentaires, les capacités de négociation des États limitées, et les contrats souvent défavorables face aux multinationales. Les changements fréquents de législation, les conflits interrégionaux et la faiblesse des institutions empêchent toute politique minière cohérente. Le résultat est clair : l’Afrique fournit les ressources, mais d’autres captent la valeur.
Défis liés aux élites et au clientélisme
Le clientélisme reste un obstacle majeur à une gouvernance efficace. Les ressources sont souvent utilisées comme instruments de survie politique à court terme : financer des alliances, acheter des loyautés ou stabiliser temporairement un régime. Cette logique court-termiste entre en contradiction avec les exigences de la transition énergétique, qui demandent investissements lourds, stabilité et vision de long terme. Résultat : concessions précipitées, exonérations fiscales excessives et accords opaques. Les élites africaines subissent une double pression : externe, des puissances étrangères cherchant à sécuriser l’accès aux ressources ; interne, des attentes sociales, des crises sécuritaires et des équilibres politiques fragiles. Sans stratégie claire, cette pression conduit souvent à des compromis défavorables sur le long terme.
L’Afrique possède une arme stratégique trop longtemps négligée : l’intégration régionale. Aucun État isolé ne peut sécuriser ses chaînes de valeur, ni imposer ses règles. Mutualiser les infrastructures, harmoniser les cadres juridiques, coordonner les politiques minières et énergétiques, transformer les matières premières extractives et énergétiques localement : voilà la voie pour convertir la rente géologique en puissance collective. La Vision Minière Africaine trace la direction : industrialiser, intégrer, souverainiser.
